总结过去，再启新程。7月22日，其邦门窗隆重召开了年中总结暨下半年工作计划会议。其邦门窗董事长黄东建先生、财务总监林海萍女士、副总经理钟成生先生、营销总监潘树彬先生及其邦管理层共同参与了此次会议！

(图片来源：其邦门窗供稿，侵删)

(图片来源：其邦门窗供稿，侵删)

2022已时过半载，在其邦门窗董事长黄东建先生的带领下，全体其邦人一路劈荆斩棘、跨越险阻，收获了不少成绩的同时也找出了工作的一些不足。针对上半年的成绩与不足，召开了本次会议，进行分析与部署，同时也将拉开2022下半年的奋斗新篇章。

(图片来源：其邦门窗供稿，侵删)

▲其邦门窗董事长黄东建先生

大会伊始，其邦门窗董事长黄东建先生在一片雷鸣般的掌声中上台致辞，对公司上半年取得的成绩表示肯定。他谈到：一兵不能成将，独木不能成林。企业的长远发展需要全员的奋斗努力。每一次的总结归纳，都意味着新的出发。我们必须要从复盘工作中，积极寻找新路径、新突破点，同频共振，达到思想统一、言行统一。希望其邦人都能心往一处想、力往一处使，让其邦走向更加辉煌的未来。

(图片来源：其邦门窗供稿，侵删)

在接下来的时间里，各部门负责人以详细的数据、全面的报告内容和严谨的态度上台汇报工作。通过工作内容汇报、亮点展现，让与会的人员了解目前现状，同时对存在的不足进行了工作反思。根据数据的呈现，作出下半年工作计划以及目标路径推动，为共同实现年度目标而努力。

其邦门窗董事长黄东建先生（以下简称“黄董”）、副总经理钟成生先生（以下简称“钟总”）以及营销总监潘树彬先生（以下简称“潘总”）先后对各部门工作进行了点评。

 招商、运营线汇报 

营销中心招商线各部门负责人对上半年的资源数量、新媒体、培训、招商落店数量等多方面关键业绩指标汇报，并表示在下半年工作中，加强人员的培训，提升综合能力，快速落实各项工作，及时推进工作完成度，为招商线赋能。

营销中心运营线各部门负责人详细分析了总销量情况、新老商销量、各类产品数据差异占比情况、改店等方面，并表示在后期会不断加强对新产品上市的宣导，加大精准帮扶力度，维系好客情，做好客户管理工作。

(图片来源：其邦门窗供稿，侵删)

▲其邦门窗营销总监潘树彬先生

潘总对招商线、运营线汇报进行点评：服务是其邦的核心优势。我们要不断提升服务质量与意识，注重工作细节，加强培训，持续为客户提供更加专业、精准、高效的服务，真正做到精准帮扶，服务到家，让经销商省心、让消费者满意。

生产中心汇报 

生产中心各部门负责人针对订单准交率、工艺改进与技术提升、产品更新、产量指标达成情况等方面进行汇报，并表示做好产品品质与提升生产效率，全力以赴为前线经销商家人赢战市场做好后勤保障。

综合部门汇报 

综合部门各部门负责人就招聘达成率、研发产品数据、销售数据、行政制度检查执行率等方面，详细列举每一项数据，并表示今后紧抓结果处理，落实各项工作，努力实现年度目标的同时不断立足市场，持续研发出符合消费者需求的高颜值、高性能、高品质产品。

(图片来源：其邦门窗供稿，侵删)

▲其邦门窗副总经理钟成生先生